慢性的な人材不足が続く中、賃金アップや求人広告の拡充だけではもう採用戦争を勝ち抜けない時代に入っています。

今、必要なのは「現場とのズレをなくし、選ばれる基準を持ち、振り返りできる採用力を企業に根付かせること」です。

湘南経営コンサルティングの『人事トータルサポート』

私たちが新たにご提供する「人事トータルサポート」では、経営者や人事責任者が自社の採用・定着戦略を根本から見直すための体系的プログラムを提供します。

本講座は単なる知識提供ではなく、企業の現場に入り込み、実際に成果を出すプロジェクト型のアプローチで構成されています。

採用を成功させるには、上記の3つの極意が必要です。

しかし、多くの中小企業では「誰でもいいから欲しい」という感覚採用になっており、結果として入社後に「こんなはずじゃなかった」と辞められてしまいます。

「採用ターゲットの明確化」から着手

以下の手順で進めてきます。

本講座では、面接の設計方法、WILL（志望動機）、CAN（できること）、FIT（価値観の一致）を確認する質問設計まで具体的に落とし込み、面接官ごとのばらつきを減らす手法を学びます。

これにより、採用の失敗を「振り返り、改善する」体制を作れます。

オンボーディング（入社後の受け入れ・定着支援）や評価制度の整備

また、本講座では採用だけに留まらず、オンボーディング（入社後の受け入れ・定着支援）や評価制度の整備など、「確保→定着→育成→成果」まで一貫して支援するサービスも大きな特長です。

経営者や人事責任者の皆様にとって、「人事トータルサポート」は、自社の採用活動を単なるその場しのぎから脱却させ、全社を巻き込んだ持続的な人材戦略を実現する力を授ける講座です。

人材不足に打ち勝ち、未来へ向けた強い組織を作るために、ぜひ本サービスをお役立てください。

この機会にぜひ、採用や人材戦略のお悩みをご相談ください。