助成金・補助金を“攻めの労務”に活かす ― 知っている会社だけが得をする経営戦略

石井 隆介
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こんにちは、社会保険労務士の石井です。

守りを固めた先にある、一歩進んだ「助成金・補助金の活用」について解説します。

多くの中小企業にとって、助成金や補助金「知っているか知らないか」だけで、経営体力に大きな差が出る領域です。

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なぜ多くの企業が「もらえるはずのお金」を逃しているのか?

石井 隆介
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働き方改革や人材育成に関する制度を導入する際、要件を正しく満たせば、数十万〜数百万円の助成金を受け取れるケースは多々あります。

しかし、実際にこれらをフル活用できている企業は、実はまだ少数派です。

その理由は、非常にシンプルです。

  • 「制度が複雑すぎて、どこから手をつければいいかわからない」
  • 「日々の業務が忙しく、調べる時間が全くない」
  • 「うちは小さいから、どうせ対象外だろうと思い込んでいる」

非常にもったいないことですが、これらはすべて「情報のアンテナ」さえあれば解決できる問題です。

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助成金を「成長戦略」のエンジンにする

石井 隆介
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助成金・補助金を活用する最大のメリットは、単なる資金調達ではありません。

それをきっかけに「会社が良くなる仕組み」を導入できることにあります。

例えば、以下のような好循環をイメージしてみてください。

  • 働き方改革助成金: 定時退社や有給取得を促進する制度を整える → 社員の満足度が上がり、採用力が高まる + 助成金を受給
  • 人材開発支援助成金: 管理職研修やスキルアップ研修を実施する → 組織の生産性が上がる + 経費の一部を助成金で補填
  • 就業規則の見直し: 最新の法改正に対応させる → 労務トラブルを未然に防ぐ + 多くの助成金の「申請要件」をクリアできる

つまり、「制度を導入して会社を良くし、その対価として資金も得る」。これこそが、賢い経営者が実践している“攻めの労務”です。

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タイミングを逃さないための「情報ルート」を持っていますか?

石井 隆介
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助成金や補助金には必ず「受付期間」と「細かい要件」があります。

「あと一週間早く知っていれば……」と後悔するケースは少なくありません。

常に最新情報をキャッチし、自社が対象になるかどうかを即座に判断できる環境を整えておくことが大切です。そこでご活用いただきたいのが、湘南経営パートナーズの「社労士プラン」です。

会社の成長と安心を支える3つのプラン

在籍人数に応じて段階的料金プラン

助成金活用をサポートする、社労士プラン

石井 隆介
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経営に余裕を生み出し、次の一手へ投資するための「攻めの労務」。その第一歩は、正しい情報を得ることから始まります。

  • 相談中心のライトプラン:「労務の整備や相談から始めたい」企業様に最もシンプルで始めやすいプランです。
  • 実務もカバーするスタンダードプラン: 「役所への手続きや届出もお願いしたい」「制度の見直しや細かい書類の整備も手が回らない」そんな企業様のために、労務相談に加え、実務の代行までカバーした安心プランです。
  • 実務まるごと代行フルサポートプラン: 業務量が増えたけど専任を雇うのはまだ早い、そんな成長中の企業様に最適なプランです。

まとめ

  • 助成金は「知っているかどうか」で数百万円の差が出ることもある
  • 「資金調達」と「社内制度の改善」をセットで考えるのが成功の秘訣
  • 申請のタイミングを逃さないよう、専門家の情報網をサブスクで活用する

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石井 隆介のセミナー実績

私は、年間50回以上のセミナー・研修登壇(掲載媒体数 5誌以上受講者数 300名超)を通じて、「信頼される管理職を育てたい」と願う多くの経営者・管理職の皆様を支援してきました。


特に近年は、テレワークや世代間ギャップの影響で、「これまで通じていたマネジメントが通用しなくなった」という相談が急増しています。

少人数制のこのセミナーだからこそ、実務に落とし込める具体的な方法をお持ち帰りいただけます。

【保有資格】社会保険労務士 登録番号:第14170086号