【理念】

２代目社長が思い通りの経営を実現できるように。

私たちは、法だけでなく現場に入り込み、経営者の“やりたいに伴走します。
先代の想いを受け継ぎながら、自分の色で会社を成長させたい。

そんな2代目社長のための、現場重視の社労士コンサルティングを提供します。

【背景と想い】

会社を経営していく中で、経営者の悩みは尽きません。
特に、先代から事業を引き継いだ2代目社長にとって、最大の壁は「自分らしい経営をどう形にするか」という課題です。
法律や制度はもちろん重要ですが、現場で働く人たちの納得や共感がなければ、組織は動きません。

法に基づく整備だけでは、会社は変わらない。

一方で、現場の感情論や慣習だけでも、会社は守れない。
私たちは、この「法と現場のあいだ」にあるグレーゾーンに踏み込み、
経営者の想いを“現場で実現できる形”に変えていく支援を使命としています。

社労士の仕事は、書類を整えることではなく、会社の未来を整えること。

経営者の想いを理解し、現場のリアルをつかみ、両者をつなぐ架け橋となることこそ、
これからの社労士顧問に求められる役割だと考えます。

【行動指針】

1. 経営者のミカタであること。
   　私たちは常に経営者の立場で考え、法的に正しく、かつ経営者のやりたいことを実現する道を探ります。
2. 現場主義を貫くこと。
   　机上の理論に終わらず、実際に現場へ足を運び、人と組織のリアルを把握しながら課題を見立てます
3. 法令遵守と柔軟対応の両立。
   　法を守りながらも、現場で実行できる落としどころを一緒に考えます。
   　経営者が安心して判断できる選択肢を提示します。
4. 会社を強くする仕組みづくり。
   　就業規則、評価制度、勤怠ルールなど、会社を守る仕組みを整えることで、
   　人材の定着と生産性向上を同時に実現します。
5. 伴走型の支援。
   　アドバイスで終わらせず、実行・定着・改善まで経営者と共に歩みます。
   　相談で終わらせない社労士を目指します。

【メッセージ】

2代目社長は、創業者が築いた基盤の上で、新しい時代を創る挑戦者です。
私たちは、その挑戦を法と現場の両面から支え、
「経営者が思い通りの経営をできる会社」を共につくっていきます。

法を超えて、現場を動かす。
それが、私たちの顧問サービスの原点です