最近、経営者の皆さまから「若い人がなかなか定着しない」という声を多く聞きます。

特にZ世代は、せっかく採用しても1年以内に辞めてしまうケースが目立ちます。

では、どうすれば彼らが安心して長く働き続けてくれるのでしょうか。

そのカギのひとつが「時間のメリハリ」です。

Z世代はプライベートと仕事をはっきり分けたい世代です。終業時間があいまいだと、「一体いつまで仕事が続くのか？」

「これはもう残業なのか？」とモヤモヤを感じ、強いストレスにつながります。がむしゃらに働くのではなく、効率的・合理的に成果を出すことを

重視するのがZ世代の特徴です。

例えば、ある会社では「朝礼と夕礼」を導入しました。
朝礼では「今日の目標」を共有し、夕礼では「1日の振り返りと明日の準備」を行います。ほんの10分程度の工夫ですが、

これによって「今日の仕事はここで終わり」という区切りができ、社員が気持ちよく退社できるようになりました。その結果、若手社員の離職率が大幅に下がったのです。

「そんな小さな工夫で本当に変わるのか？」と思う方もいらっしゃるかもしれません。

しかし、Z世代にとって「オンとオフの切り替えができるかどうか」は、安心して働けるかどうかを左右する大きな要素です。

終業時間があいまいでダラダラと続く職場では、Z世代は残りません。逆に、時間を明確に区切って効率的・合理的に働ける職場は、

「長く安心して働ける会社だ」と認識されるのです。

離職防止は、新しい採用コストの削減にも直結します。ご存じの通り、新卒1人が辞めると数百万円規模の損失になるとも言われています。

人材不足が深刻化する今、Z世代が辞めない職場づくりは「攻めの経営戦略」でもあります。

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