採用せずに人材不足を解消する方法を知りたくありませんか？
「もう、これ以上人が辞めたら会社が回らない…」
「残業削減に取り組んでも、結局元に戻ってしまう…」
「採用してもすぐ辞めてしまい、時間もコストも失っている…」
もし、あなたの会社がこんな悩みを抱えているなら、
このセミナーは必ず役に立ちます。
セミナーでお伝えすること
このセミナーでは、
“定時時間そのものを短縮”することで生産性と定着率を同時に高める方法を、
中小企業でも実践できるステップに落とし込み、事例とともに解説します。
参加後には、こんな状態を目指せます：
- 残業ゼロでも成果が出るチームの作り方がわかる
- 社員が辞めず、採用コストをかけずに人が集まる職場になる
- 時間を減らしても利益を落とさない業務整理と仕組みができる
- 若手からも選ばれる「タイパのいい会社」に変わる
事例紹介
- 製造業／従業員30名：残業60時間→8時間に削減、売上は過去最高、採用広告ゼロで若手応募が殺到
- 小売業／従業員12名：営業時間短縮で売上115％増、休日出勤ゼロ、アルバイト定着
- ITサービス業／従業員25名：7時間定時に移行、労働時間15％減で粗利率8％改善、社員満足度も最高
こうした成果を出している企業に共通するのは、残業削減だけでなく、定時時間そのものを変えていることです。
他の研修・セミナーとの違い
多くの残業削減セミナーは、
- 業務効率化のヒント止まり
- 社員の意識改革に偏り、制度化まで進まない
本セミナーは違います。
社労士として数百社を支援し、金融機関出身で業務改善を実務レベルで経験した講師が、
就業規則への反映を前提とした、定時短縮の導入ステップをお伝えします。
開催概要
- 日時：９月３日（水）１４:００〜１６:００
- 会場：オンライン
- 対象：中小企業経営者・人事労務責任者
- 参加費：3,300円 （8月20日までにお申し込みのお客様は早割無料とさせていただきますのでピーティックスからではなく必ずお問い合わせフォームにお問い合わせください！！）
- 定員：８名（先着順）
特典
- セミナー資料PDF
- 「残業削減チェックリスト」
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