社会保険労務士法人湘南経営パートナーズ

社会保険労務士法人湘南経営パートナーズ https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html 【開催レポート】秦野商工会議所にて「建設業・取適法完全対応セミナー」の講師を務めました金融機関職員向け雑誌『近代セールス4月1日号』に記事を寄稿しました。金融機関担当者が知っておくべき「人手不足・賃上げ」への処方箋｜近代セールスにて執筆近代セールス社「まなびゲート」で、社労士視点の年金実務を公開取適法とフリーランス法の違いを実務でどう押さえるか建設業法改正と「2024年問題」のその後。選ばれる建設会社になるための労務戦略【実績紹介】税理士も認める「職場づくりの教科書」を執筆｜人が辞めない組織への転換を支援【開催報告】酒田商工会議所セミナー：採用難・離職をAIとデジタルで解決する「2026年型の人事戦略」カスハラ対策義務化への処方箋：社労士が説く「従業員を守る」就業規則のアップデート【開催報告】伊万里商工会議所セミナー：40年ぶりの労基法大改正、50名の経営者が感じた「見送り」の真意 TOP 金融機関向けオンラインセミナー実施報告【2026年改正】有給休暇の賃金算定が「通常の賃金」へ一本化？社労士が解説する企業への影響と対策労働基準監督署の調査（臨検）対策｜社労士兼人事コンサルタントが教える「選ばれる企業」への転換点【経営者向け緊急レポート】2026年労働法改正　約40年ぶり大改革への備え 2026年改正の衝撃：有給休暇賃金「通常の賃金」への原則一本化「名ばかり管理職」と「プレイングマネージャー」の違いとは？社労士が解説する労務リスクと組織の処方箋【2月開催】管理職の意識が変わる、90分の「変革セミナー」【2026年改正】子ども・子育て支援金の導入と社会保険料負担増｜企業が取るべき「次の一手」とは？新年のご挨拶無理な管理職登用が離職を招く。社労士が教える「マネジメント適性」の見極め方と専門職ルートの作り方【2026年4月改正】年収の壁支援パッケージで変わる「130万円の壁」対応策 2026年労働法大改正：「副業・兼業の労働時間通算ルールの見直し」「支援金」という名の、実質的な“全員参加型”社会保険料「男性育休」を取らせない会社は、2026年にどう見られるか？採用力への致命的ダメージ同友館より出版決定！実務家としての知見を凝縮した一冊が誕生します 2026年労働法大改正：勤務間インターバル「義務化」に向けた問題提起と解決策採用の落とし穴 ― 求人広告を出しても応募が来ない理由 2026年労働法大改正：法定休日の事前特定義務がもたらす新たな労務管理労務管理の落とし穴 ― 小さな見落としが大きなリスクに人事トラブルは“紙1枚”で防げる人材不足時代の経営課題とは？助成金・補助金を“攻めの労務”に活かす ― 知っている会社だけが得をする経営戦略キャリアの見通しがあるだけで人は辞めない評価制度がなくても納得感は作れる？いい人が辞める会社の共通点 2026年労働法大改正：「つながらない権利」：経営者が直面する課題と解決策頑張っている人が報われる職場はつくれるか？ 2026年労働法改正：週44時間特例の廃止パーソナルブランディングとは「部下に何を約束できるか」を明確にすること人が辞めない・集まる会社を作る！「人事トータルサポート」で採用と定着を変革する令和7年度の最低賃金引き上げの目安が発表されました【お知らせ】外国人材の受け入れ体制、整っていますか？人材不足、もう限界…そう感じていませんか？ 130万円を一時的に超えても大丈夫？「事業主の証明書」の役割 Z世代が辞めない職場を作る「時間のメリハリ」社労士顧問サービスの基本理念「現場を変える労務管理者研修」【経営者必見】今すぐ確認！カンタン労務管理のチェックポイント評価制度の誤解 ― 制度がなくても納得感はつくれる